1、 仓库货架的货位（wèi）优化（huà），提高货物分拣作业效率；将货物按（àn）其分类，加以有秩序（xù）的编排，用简（jiǎn）明的文字、符号或数字代（dài）替货物的名称、类别及其他信息。进行科学的编排物料编码，利于准确（què）的物料编码（mǎ），可以迅速进行出入库作业（yè），提高作业（yè）效率。建立完善的物料编码可以在电脑上直接管（guǎn）控仓库货架上的货物信息。
2、仓库（kù）货物的盘点（diǎn）要执行（háng）多级化（huà），提高盘点的准确率和作（zuò）业效率；对参加初（chū）盘、复盘、抽盘和监盘（pán）的人员必须根据盘点管理程序加以培训（xùn），使盘点人员必须对盘点的程序、盘点的方法、盘点使用的表单等整个过程充分了解；对复盘和监盘人员进行货物识别训练（liàn），因为复盘和（hé）监盘人员对货物大多不熟悉，应该加强复盘和监盘人员对货物（wù）的识别（bié），利于盘点工作（zuò）进行；盘点后的数据要（yào）及（jí）时核查电脑上的结存数据，出现有异差（chà）的货物好追查清楚，并及时更改准确信息，确（què）保下次盘点（diǎn）的准确性。
3、仓储操作实现程序化，提高出入库作业效率；保证货（huò）物入库前的各项工作准备充分，货物入库操作（zuò）流程规范有效，货物验收内容全面、方法得当（dāng），单据填写正确规范，人员（yuán）分工明确，各部门协作性好，入库验收过程中的异常问题处（chù）理恰当到位；总的一句（jù），存入仓库货架上的商品必须保证是（shì）合格商品，如果储存后发现问题，必须及时隔离处理。
4、现代的仓储作业要（yào）信息化（huà），提高（gāo）仓储作业效率；随着企业的发（fā）展（zhǎn），企业需要在各个方面加大投资，尤（yóu）其是在（zài）仓储方面更（gèng）需要在仓储场所、仓储设施、搬运设备、分拣设备、条码技术等方面（miàn）加大投（tóu）入。应（yīng）用条（tiáo）形码（mǎ）技术可以有效地解决企业（yè）作业效率低，库存控制难，货位难管理的问题，又可以从容地应对市场的变化莫测。实现仓储管理信息化，必须要为每一款每一（yī）品种的产品建（jiàn）立（lì）唯一的编码，并使用条码打印机制作出条码标签粘贴在服装的外包装上或挂（guà）在产（chǎn）品的挂签上。